在不断的发展中,宝铵集团形成了独特的企业文化——“1M”使命与“2H”文化、"3R "准则与"4P "标准、“NQS” 思路以及“NSP” 进程

“1M”使命:One Mission 始于使命

一路走来,宝铵集团时刻牢记使命、专注使命、践行使命,在奔向目标的道路上从来没有停下进取的步伐,千里之行始于使命,不忘初心共同开拓未来!

“2H”文化:Healthy健康、Hobby才艺

集团倡导以“2H”文化价值作为甄选员工的首要标准,因为企业的发展壮大离不开积极有为、健康向上的人才,而且这能带动新员工营造自信、进取、热情的工作氛围。

“3R”准则:RESPECT尊重、RESPONSIBILITY责任、REMARKABLE勤奋

尊重不仅是内心的情感,更是外在的一言一行,这是对所有员工的基本要求。从勇于担起责任开始,事事勤奋用心,做到“在其位,谋其事,尽其责”是理想的工作状态与作风。每一位员工都将在这里获得新的开始,完善自身。

“4P”标准:planning想、propose写、present讲、production做

“凡事预则立”表明有计划、懂思考,通常能更高效完成目标,这也是4p标准的第一步要求:会想。通过“planning想”确定了方向,不能仅仅停留思考的层面,还必须有超高执行力,才能成就一番事业。所以坚持磨炼自己,做到会写、会讲、会做,最终实现有价值的想法,将理想变成现实。4P标准是更进一步的员工自我培养,全体同仁相互促进、一起追梦,活得更充实而有价值。

“NQS”思路:Need需求、Quality质量、Service服务

宝铵集团认为打造一个成功的企业需要遵循“NQS”思路。 “N”代表需求,这要求企业高层管理者必需拥有前瞻性的视野培育消费需求市场。宝铵集团正是把握住中国以及世界的养老市场,成为老龄服务行业的先行者。而追求高品质是对“Q”的具体铨释。因为只有提供优质的产品,企业才能真正打开销路,在市场中站稳脚步。“S”的涵义是服务,优秀员工团队能提供优质的服务。企业想要创造更大的价值,必定离不开服务意识的提升。朝着“NQS”的思路不断前进,一个企业的道路才能越走越宽广,员工的发展才能越来越美好。

“NSP” 进程:Normal正常化、Standard标准化、Professional专业化

企业在发展的不同阶段,承载着不同的特征与使命。通过“Normal正常化”第一阶段的提升,集团架构基本成型、业务顺利开拓。随后迈向“Standard标准化”发展轨迹,以更高的标准打造业务特色,最后实现流程、产品、服务全面“Professional专业化”的目标。朝着“NSP”进程一步一步地升级发展,集团全体同仁上下一心,以更高的标准为“正常化、标准化、专业化”过程中带来的机遇贡献力量与智慧,勇登产业发展的新高峰。

Tel:+852-2723 9777   Fax: +852-2723 2377   Email:info@bbmmining.com
Unit 1017,10/F, North Tower, Concordia Plaza,No.1 Science Museum Road,Tsim Sha Tsui East, Kowloon ,Hong Kong